今年是自大学以来第一个不在广州过的生日,也是第一个没有Fresher在身边的生日。
6.20早上起来,打开电脑,看到孩子们在群里商量着什么。翻看聊 天记录才发现他们居然在商量做一个祝福视频给我作为生日礼物。
消失了几乎一整天,晚上接近12点就收到了他们发过来的视频,还有就是好几个群不停 刷屏的祝福。
那一张张笑脸,一句句祝福,看得我是感慨万千。
还有比这更能触动我心弦的生日礼物么?我这老家伙跟最小的孩子已经有了将近七 届的差距,以前我们说两年一代沟,现在是足足三条半的代沟。更别提这是两个校区的孩子们分别录好之后再整合起来的。
我经常在想,身为一只老而不死 死而不僵的老怪物。我要怎样才能在保存跟社团的联系之余,既不会因为我的指手画脚而影响到孩子们自身的成长,又能继续为社团的成长带来积极的影响,使我们 一直以来坚守的优良传统能继续传承下去。这个度和平衡的掌握实在很难。对于某些个人英雄主义严重的孩子来说我的存在就像一个障碍,严重阻碍了他们的建功立 业。但协会现在真的需要更多的荣耀和更高的地位么?即使这些荣耀和地位需要以牺牲孩子们的成长和对未来的憧憬?不!不是这样的。
时至今日,协会在 广东已经毫无任何能威胁到一枝独秀的地位的对手,以前我很看好的那几个很有潜力和生命力的社团一个个地衰退或者消失在我的视野中,甚至Fresh的一个项 目组一年的经费已经能顶得上几个中型社团一年的总运作经费。但在我眼中这一切无异于拔苗助长,牺牲的是协会未来好几年的发展潜力和成长空间。
回顾 07080910这四年的发展历程,我看到的除了越来越多的会员和越来越大的活动规模、数之不尽的荣耀、奖项和资金的丰收之外,还有一天比一天浓厚的怨 气,日复一日沉重的活动压力,理事和常委之间越来越疏远,部长们越来越累甚至积极性越来越低。2010换届之际出现的那种极端的窘况便是最好的证明。
我 一直都在强调,我最希望见到的并不是Fresh账上有多少钱,不是Fresh增加了多少会员,不是Fresh又做了多少个震撼社会的大项目,不是一年有多 少个暑期营,我最希望看到的,是每一个Fresh的孩子都能在这个大家庭里快快乐乐地成长,学会独立的思考,明了社会责任感,最终成长为一个合格的公民。 而这一切,是基于一个稳健、牢固而且具有强大凝聚力的内部体制。
虽然我从来都未曾期望Fresh的当家们能痛下决心,拿出壮士断腕一样的魄力出 来,精减规模并放弃一些奖项和荣耀,同时这些荣耀和奖项也使Fresh得以在国内多如恒河沙数的社团中能说得上话并在校内保住地位,但我期望我的继承者们 能更多地倾注心血在内部建设和会员自身的成长之上,让Fresh成为一个真正的公民摇篮。
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